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中國能源新聞網(wǎng)訊（李安棋）自“三抓三促”行動開展以來，廣東華電清遠能源公司深入學習貫徹黨的二十大精神。全面落實集團公司工作要求，立足“三抓三促”行動，引導該公司上下堅持不懈提能力、持之以恒轉(zhuǎn)作風、一心一意謀發(fā)展、全力以赴抓落實，形成了比學趕超、大抓落實的濃厚氛圍。

堅持民生工程建設，讓公司向“暖”而行。堅持民生工程建設，從民生角度出發(fā)，暖心推進“我為職工辦實事”實踐活動，最大限度解決職工急難愁盼問題，將人文關懷滲透到職工生活、工作的點滴之中，是該公司始終踐行的初心。近年來，該公司立足長遠，堅持以人為本，切實把職工需求放在首位，深入開展暖心行動。為活躍該公司娛樂氛圍，舉辦紅歌賽、趣味運動賽等活動，提高職工生活幸福指數(shù)；與當?shù)靥┞°y行聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼活動，搭建青年交友平臺，解決職工婚戀問題；通過多次調(diào)研傾聽職工心聲，調(diào)整通勤車發(fā)車次數(shù)、每周定期征求職工想吃的菜譜，豐富職工三餐就餐選擇，從“心”解決職工的思鄉(xiāng)愁……一件件小事、實事的解決，為職工生活、工作提供了便利，增添了“煙火氣”“暖”而行。

堅持優(yōu)化管理模式，讓公司向“道”而行。2023年伊始，該公司從推進精細化管理入手，堅持邊督邊改、立行立改，嚴抓計劃執(zhí)行、責任落實和閉環(huán)管理，推動精細管理延伸到該公司全范圍，落實工作責任，把“說了算，定了干，馬上辦，全實現(xiàn)”的工作要求落到實處，推動“三抓三促”行動與中心工作互促共融。堅持深入一線對各類安全隱患、管理短板等問題進行督導檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場曝光、早會通報等方式明確整改責任，通過不定期復查督促，及時整改閉環(huán)。堅持周計劃、周例會、月考評等工作機制，通過羅列問題清單，堅持跟蹤問效，強化任務落實，蹚出一條屬于該公司的特色發(fā)展之路，積極破解發(fā)展難題，用實績映初心，以口碑踐使命，保障該公司向“道”而行。

堅持持續(xù)文明建設，讓公司向“美”而行。一直以來，該公司始終全面貫徹落實新發(fā)展理念，按照黨中央和省市縣關于生態(tài)文明建設的總體要求，持續(xù)加大綠化投入、扎實推進防火安全常態(tài)化演練等活動，著力改善廠內(nèi)外生態(tài)環(huán)境、工作環(huán)境，積極履行企業(yè)生態(tài)環(huán)保責任。此外該公司還積極推進企業(yè)文化宣傳工作，率先對該公司內(nèi)外可視區(qū)域各門牌logo、標識標牌進行閱覽展示，廠區(qū)各標志性建筑、地點地標均拋開老樣子，換上新衣裳，以全新面貌示人；充分利用各種媒體及平臺開展企業(yè)對外宣傳工作，形成多層次、全方位的企業(yè)對外宣傳格局，拓展宣傳空間，提升企業(yè)知名度，推進該公司向“美”而行。

闊步勇踏新實績，敢為再圖新征程。一年時間已過大半，正值蓄勢待發(fā)、追趕進位的關鍵節(jié)點，該公司將持續(xù)以黨的二十大精神為指引，錨定全年發(fā)展目標，圍繞強鏈補鏈、資產(chǎn)運營、作風建設等方面，細化改革發(fā)展舉措，全力推進“三抓三促”行動走深走實，力爭實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展任務目標完成。

責任編輯：高慧君

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