趙坤 馮聰聰

6月16日，由國家能源局指導、中國能源傳媒集團有限公司主辦的第三屆電力安全技術和管理論壇在北京舉行。論壇以“新型電力系統的安全技術和管理”為主題，來自電力企業的嘉賓代表分享了最新的電力安全技術成果，交流電力安全管理經驗，為推進新型電力系統安全高質量發展獻智獻策。

【資料圖】

“進入新時代新征程，電力行業也站在了新的歷史起點上。我們必須堅持系統觀念，突出問題導向，守正創新，努力構建適應新發展階段的電力安全新格局，以新安全格局保障新發展格局。”國家能源局黨組成員、副局長余兵在論壇上表示。

抓好安全技術等六方面工作任務

近年來，隨著“雙碳”戰略的積極穩妥推進，風電、太陽能發電等各類新能源項目加速建設，新型電力系統建設方興未艾，諸多新要素的加入使系統復雜性成倍增長，給電力系統的安全穩定運行帶來挑戰。

“無論電力系統形態如何變化發展，安全始終是新型電力系統的根本要求。”余兵表示，構建電力安全新格局是一項長期而復雜的任務，需著力抓好思想理念、安全技術、安全管理、治理體系、應急能力、工作作風等六個方面任務。

在本次論壇上，國家電網有限公司黨組成員、副總經理陳國平指出，面對電力系統的轉型過程，要創新電網發展，優化各級電網網架結構，持續完善特高壓骨干網架，提升電網資源配置和新能源消納能力。發展先進電網技術，滿足大型新能源基地安全運行及遠距離大規模電力外送需求。

“堅持系統觀念，加強電力系統整體規劃引領，圍繞交流網架和跨區直流輸電、電源和電網、新能源和傳統能源、系統平衡調節能力和穩定支撐能力等關鍵問題，加強電力系統整體規劃，系統性研究解決未來電網格局、新能源承載能力、系統調節能力等關鍵問題。”陳國平說。

統籌好發展和安全兩件大事，事關建設新型電力系統成敗，是構建電力安全新格局的關鍵。中國南方電網有限責任公司總工程師汪際峰在論壇上表示，構建新型電力系統需要有一個三要素平衡的發展模式，即低碳、安全和經濟性。“在安全治理體系上，要堅持問題導向，面對新型電力系統的新特點，全力解決非傳統的安全問題。在堅持目前行之有效的安全體系的同時，我們還要守正創新，先立后破，在新的安全管理技術、體系沒有確立起來前，傳統的東西不能簡單的拋棄。”

新要求新挑戰催生新安全理念

新型電力系統的構建對能源電力企業提出了新要求、新挑戰。如何立足新時代總體國家安全觀，發揮企業各自優勢，解決新問題？如何深入推進能源革命，加強能源產供儲銷體系建設，確保能源安全？論壇上，與會嘉賓分享實踐經驗，凝聚行業共識。

“近年來，華電集團全力推進‘五三六戰略’和‘5318’發展目標，以實施本質安全型企業高質量建設和新能源生產管理體系建設為雙驅動，積極構建適應新型電力系統的新能源安全生產管理體系，取得了一定成效。”中國華電集團有限公司黨組成員、副總經理茍偉介紹道。

“我們樹立了‘六個堅持’基本原則，明確了‘五個趨零’安全目標，圍繞‘五個維度’集中攻關，全力構建一流的安全制度體系，打造一流的安全管控機制，構筑一流本質安全物料系統，建設一流的科技安全支撐體系，打造一流的人文本質安全屏障。”茍偉表示，通過不斷構建完善適應新型電力系統的新能源安全生產管理體系，新能源安全生產基礎更加穩固，可靠供應能力明顯增強，生產運營水平大幅提升，數字化智能化全面升級，核心技術能力持續提升。

作為能源供給側改革的主力軍，國家能源集團圍繞新型電力系統建設構建了具有其特色的“大安全”理念。國家能源投資集團有限公司安全總監江建武表示，安全問題影響大、涉及面廣，因此供應保障、平衡調節、穩定運行、主體培育均關系到整體安全性，應被納入新型電力系統“大安全”理念的覆蓋范疇。

結合自身優勢，江建武介紹了國家能源集團“大安全”的實踐解決方案。一是持續做好基礎安全保障工作，二是不斷探索應對“大安全”新標準的措施方法。“化石能源方面，大力推動存量變革、增量提升和減量優化。清潔能源方面，全面提升生產管控能力，深化數字化賦能。此外，還要實現多能互補穩定輸出，網源荷儲梯級互保。力爭為新型電力系統的建設貢獻最大的國能力量。”江建武說。

數字化助推核電企業安全工作升級

當前，全球正經歷以數字化、智能化技術為代表的第四次工業革命，數字技術已經成為工業領域提升生產和管理效能、構建全新競爭優勢的重要推動力。

中國核工業集團有限公司安全總監胡學義在致辭中表示，近年來，該集團將電力安全生產治理與數字化轉型相結合，從而助力電力安全生產水平持續提升。“我們歷時18個月，創建‘快速感知、實時監測、超前預警、聯動處置、系統評估’的安全環保信息化平臺（S-ups）。”該平臺將組織機構、核安全文化、安全檢查、隱患排查治理等多個管理閉環融入信息化流程，層層壓實各單位主體責任，初步實現安全環保信息化“一張網、一張圖、一套數、一盤棋”。

在近年來的實踐中，同為核電企業的中國廣核集團有限公司也體會到數字化技術給安全生產工作帶來的改變。

該公司副總經理郭利民表示，他們以機器視覺+物聯網為基礎，打造一體化安防體系，打通關鍵指標數據與智能設備聯動，實現安全生產透明化、常態化，建立“監控—預警—處置—評價”一體化安全監控體系。

浙江三澳核電承接在建核電工程項目是該集團數字化轉型試點項目。郭利民介紹，通過在線監控、AI識別，人員信息、動態管控，設備在線、智能管理，隱患排查、閉環管理，數據共享、系統評估等手段，該公司從核電項目建設過程中的真實痛點出發，聚焦質量、安全、環境、施工和數據智能化五個維度，打造可信可追溯的過程管理信息基礎平臺，著力解決安質環管理中真正的重點、難點、痛點問題，將數字化與核電業務深度融合，統籌建設共享高效的“智慧工地”，從而提高工程管理效率，更好保障工程質量。

責任編輯：吳蘇靈

關鍵詞：