【資料圖】

中國電力新聞網訊 “我今年考取了高處作業、起重作業指揮兩個特種作業資格證，崗位技能水平也得到了快速提升，感謝公司‘雙提升’的平臺。”國網遼源供電公司西安區供電中心青年員工王品喆興奮地對記者說道。

近日，為了加強員工隊伍建設，推進安全管理體系，增強企業安全風險防控能力，國網遼源供電公司聚焦領導干部、管理人員安全素養和一線員工安全技能“兩條主線”，實施“三嚴管理”，確保“安全素養安全技能”雙提升工程建設落地見效。

嚴抓基層建設。嚴格執行省公司強化安全責任落實45項措施要求和135項重點任務，滾動修訂全員安全責任清單，將責任落實與教育培訓、風險管控、督查巡查、評價考核相結合，逐級擰緊明責、知責、履責、督責、問責全過程責任鏈條。牢牢把握“兩個至上”的總要求，從思想認識、執行穿透、風險隱患、安全管理、現場管控等方面扎實開展安全生產大檢查活動，共排查問題隱患122項，已整改112項，其他未整改事項，已列入整改計劃。有效防范化解各類風險，織緊織密風險“防護網”，高質量完成安全生產專項整治收官年任務。

嚴細基礎管理。健全各級安委會定期研究解決重大安全生產問題的會議制度，建立“安委會研究部署—各部門任務分解—安委辦督辦評價”工作機制，有效管控安全生產工作秩序。對照現行規章制度有效清單，開展再學習再宣貫1862人次，進一步提高依法治安意識，做到以規章制度保障安全生產行為。針對生產一線結構性缺員問題，通過優化安全生產組織機構，加強核心崗位人員配置，完善激勵措施，增強一線班組技術技能崗位吸引力，持續建設一支高素質的安全生產隊伍。

嚴格基本功。本著“干什么練什么、缺什么補什么”原則，公司先后制定培訓、實踐活動計劃32項，涵蓋了安全、生產、營銷、消防等全部專業領域，14個單位通過專題培訓、技能實操、一對一傳幫帶等方式，潛心鉆研專業知識和技能。共開展領導干部講安全課、管理人員講規程規定、一線員工講事故案例72場，參與安全“五問三問”大討論1456人次，舉辦近三年新提職和轉崗領導干部安全知識培訓2期；配電檢修、輸電無人機操作、營銷裝表接電等專業技能培訓36期次，進一步樹牢各級人員安全紅線意識，提升安全管理能力、執行能力，營造出錘煉過硬本領的濃厚氛圍。

截至目前，通過“雙提升”工程建設，有288人考取了高處作業，30人起重指揮作業國家特種作業資格證。

下一步，該公司將深入推進“安全素養安全技能”雙提升工程建設，持續做好安全培訓、實踐活動，分層級做好基層單位和個人安全評價，鞏固雙提升建設成果，確保公司保持平穩安全生產局面。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿

關鍵詞： 確保安全