調查研究

航空工業機載黨委副書記、副總經理劉愛義到航空工業寶成、航空工業蘭飛調研，參觀了科研生產現場并聽取了科研生產經營和黨的建設等方面工作匯報。劉愛義對寶成、蘭飛近年來取得的成績給予充分肯定，并針對后續發展提出相關要求。

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航空工業集團公司、機載系統有限公司和628所相關領導、專家一行4人赴航空工業青云調研投資管理工作開展情況，針對青云投資管理總體情況、制度建設情況、預算編制及落實情況，調研組專家進行了深入的了解和詢問，并提出了建議。

集成交付

機載GNC事業部生產協同辦公室組織召開西飛集成交付中心測試、故障定位及維修能力建設討論會，西飛制造工程部、試飛站、特設技術室及事業部成員單位相關管理和技術人員參會。GNC事業部作了《GNC事業部集成交付中心測試保障能力建設方案》報告，與會人員對報告進行了討論、質詢，并對后續建設需求和思路進行了充分交流溝通。會后，協同辦公室已組織各成員單位落實主機最新需求，對能力建設方案進行了完善，并提交西飛，標志著西飛集成交付中心服務保障能力建設正式進入實施階段。

航空工業青云組織生產部門召開剩余任務生產策劃會，全面復盤半年工作成效，提前做好年底工作部署，科學謀劃，統籌推進。對標全年剩余任務，客觀分析完成交付存在的風險事項，逐一提出解決措施，并緊緊圍繞目標精密排產，確保年度任務的順利完成。

創新引領

航空工業自控所召開IPD變革項目文件開發階段專題會，有關部門進行上半年文件開發及集成驗證工作進展，后續自控所IPD工作將做好精細化管控，保證高質量完成文件開發；做好文件評審，保證文件開發及驗證質量；及時反饋問題和風險，定期統籌組織階段評估。

航空工業慶安召開數字化轉型推進會，聽取了2023年公司數字化轉型任務執行情況及后續工作思路，發布了基于TOGAF框架以及BPMN流程標準的企業架構、流程管理平臺、基于低代碼平臺開發的敏捷管理平臺。會議指出，要持續加深對流程的理解，通過對流程的不斷梳理，借助IT系統對流程顯性化，從而逐步實現信息化、數字化、智能化。

航空工業東方一行3人組成代表團赴越南參加了2023年越南國際五金工具及建材展覽會。展會上，東方展出多品種多類型“準達”產品扭矩扳手及扭矩起子，接待來自越南本土有效客戶十余家，確立了意向合作經銷商，為后續越南市場開發和針對性渠道拓展奠定了基礎。

質量致勝

航空工業自控所赴蘭飛對安全生產和計量保衛業務進行檢查與交流，實地查看了生產車間設備設施運行情況，針對生產車間作業活動、生產設備、操作規程、計量管理、安消防建設等方面提出了指導意見，確保安全生產責任和隱患治理落實，促進計量與保衛業務能力提升，為科研生產一線提供堅實保障。

航空工業華燕通過綠色航空工業基礎級現場審核。審核組由集團公司質量安全部等集團環保和節能專家組成，對華燕節能環保管理進行了全面、系統的審查，認為華燕高度重視節能環保，責任落實到位，設備設施升級改造投入到位，綠色航空創建工作取得良好成效。

黨建鑄魂

航空工業華燕黨委理論學習中心組學習研討集團黨組系列決定，與會人員圍繞“貫徹落實黨組決定，深入實施高質量黨建工程，著力推動高質量發展，建設世界一流企業”主題進行交流研討，結合工作實際談學習的體會和認識，談貫徹落實的思路和舉措。

航空工業華烽召開高質量黨建工程“1122”工作體系集中宣貫會。公司將開展各層級的集中宣講和貫徹落實工作，做到全覆蓋、全維度、全方位、全級次，讀懂學透體系文件精神要求，科學分解落實工作責任，建立健全黨建與業務工作“雙融雙促”有效運行機制，切實以高質量黨建引領保障企業高質量發展。

航空工業寶成黨委理論學習中心組專題學習航空工業高質量黨建工程“1122”工作體系，集中深入學習解讀了“1122”工作體系的總體架構、具體內容以及集團黨組深入推進黨建與科研生產經營“雙融雙促”若干措施等內容。

航空工業青云第十六屆“匯聚青春力量 共創青云輝煌”迎接新員工工作在青云順義園區正式啟動，為幫助新員工順利完成報道工作，青云團委設置了報到處，組織“吳大觀志愿者服務隊”開展“一對一”的志愿服務工作。

航空工業蘭飛“六十五載綻芳華·砥礪奮進向未來”建成投產六十五周年文藝晚會隆重舉辦。晚會集中展示了被譽為“中國第一座自動駕駛儀誕生地”的蘭飛在六十五載浩瀚風浪中挺起國企擔當的生動實踐，傳承六十五載歲月芳華中生生不息的紅色基因，激勵廣大職工在新征程中展現新作為，續寫新輝煌。

航空工業東方舉辦新任及青年領導干部廉潔從業培訓班，公司新任及青年領導干部、干部助理20余位學員參加了此次培訓。通過培訓進一步加強了東方干部隊伍廉政建設，為新任及青年領導干部、干部助理打上了預防針、敲響了警示鐘。

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