環球消息！華電清遠公司：舉好發展“指揮棒” 切實發揮績效賦能
(資料圖片)
中國能源新聞網訊（全海英）面對今年嚴峻復雜的經營形勢，華電清遠公司認真落實集團公司、廣東公司年度工作會議精神，以“高質量發展”為主線，以“提質增效”為抓手，優化完善薪酬分配以及績效考核結構體系，有效發揮績效考核指揮棒作用，精準發力實現年度目標任務工作“穩中快進、穩中優進”。
堅持目標導向，下好“先手棋”。該公司大力探索推行“揭榜掛帥”，將公司年度績效目標分解至各部門、各責任人，制作工作計劃進度圖，落實各任務節點完成時間，對工作實時追蹤問效，始終堅持真問效，真考核，將業績成果與選人用人、薪酬激勵、職業發展、評優評先等緊密聯系，激勵廣大干部員工主動作為、攻堅克難，不斷強化績效引導作用。
堅持問題導向，下好“關鍵棋”。該公司召開月度績效考核分析會，針對每月公司績效考核失分原因、存在的問題短板進行總結分析，對下一步績效考核工作進行安排部署并分解到部門日常工作中，將每一項工作落實到具體責任人，切實做到目標分解到位、責任落實到位、考核激勵到位，形成“千斤重擔大家挑，人人身上有指標”的工作機制，牢固樹立公司爭先創優、不甘落后的意識。
堅持發展導向，下好“制勝棋”。該公司緊緊圍繞“高質量發展”這一主線任務，持續深化三項制度改革，不斷優化全員績效考核體系，推進逐級聯動考核，從領導班子到基層一線員工，層層壓實責任，將部門績效得分與績效獎金掛鉤，堅持效率優先、公平公正，深入推進企業內部分配制度改革，優化調整員工收入分配關系，向一線和具有突出貢獻者傾斜。
下一步，該公司將充分發揮績效考核“指揮棒”的作用，充分激發干部職工擔當作為、爭創一流的內生動力，營造公司風清氣正、干事創業的良好氛圍。
責任編輯：于彤彤
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來源：中國能源新聞網
編輯：GY653
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