航空工業洪都采購供應部貫徹落實總體國家安全觀，將安全生產工作列入部門重要事項，抓體系建設，抓責任落實，抓日常管理，抓隱患排查，部門安全生產工作更加規范全面。

抓體系建設，強化制度保障

洪都公司采購供應部根據實際工作范圍，制定了安全、環保、消防、勞動保護和職業衛生等各類安全管理制度和操作規程45項。部門負責企業危化品的采購、存儲、配送，2022年針對危險化學品數量多、品種全、儲存要求復雜等特點，部門發布《劇毒易制毒化學品采購供應管理辦法》等制度，規范了劇毒/易制毒化學品、軍工危險化學品全流程管理要求，進一步強化了危險化學品的全流程管控。

【資料圖】

抓責任落實，嚴防問題死角

洪都公司采購供應部嚴格落實日查、周查、月查和季查的四級檢查機制，月查和季查由部長帶隊檢查，對檢查出的問題拉條掛賬，大力督促問題解決，從根源上加強安全管理。

作為洪都公司危險點最多的部門，采購供應部是按照危險點管理流程，對所有危化品按照化學性質進行了分隔、分區定置，確保無混放、靠墻等情況，同時根據現場實際情況和安全環保要求，編制了規范的《危險點檢查表》，認真落實檢查和整改，保證化學品管理安全。

抓日常管理，確保庫房安全

洪都公司采購供應部主動作為，積極改進倉儲管理模式，對負責外包倉儲業務的國際機電公司貫徹落實了長效溝通機制。定期開展庫房人員安全生產相關培訓，要求庫房人員嚴格按照規定做好各項物資的入庫定置擺放工作，保證通道暢通，及時清理廢棄包裝物，提前預估危廢產生情況并及時上報企業主管單位處理，降低安全隱患風險。在疫情期間，部門對進口物資嚴格執行防疫工作，組織相關人員按照防疫要求及時開展對進口物資的消殺、實物采樣檢測工作，并組織涉及進口物資相關人員進行定期核酸檢測，跟蹤職工身體健康，確保整體防疫工作無盲點、全覆蓋，保證了員工健康安全。

抓隱患排查，建立應急機制

由于南昌雨季雨水豐沛，南昌航空城存在內澇隱患，為確保汛情不影響生產和安全，洪都公司采購供應部建立了汛情應急保障機制。在汛情發生第一時間，領導班子立即啟動應急保障機制，有序組織防汛搶險工作，通宵轉移危險區域位置物資，通過設置排水泵排水搶險、專人24小時監控水情、周邊安全隔離等措施，確保了庫房和生產現場的安全，更在汛期中保質保量完成了企業科研生產的供應配套任務。在保證本部門抗汛搶險工作的同時，采購供應部深夜完成防汛物資入廠到貨并將物資迅疾發放至各單位，高質量完成了防汛物資供應調撥工作，確保了企業總體防汛工作順利開展。

洪都公司采購供應部將持續以人為本，進一步建立健全安全生產長效機制，加大力度將安全生產工作抓緊抓實、抓出特色、抓出成效，立足工作實際，為企業安全生產管理作出創新示范，積累實踐經驗。

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