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中國能源新聞網(wǎng)訊　通訊員趙文錦報道近日，國網(wǎng)山東省電力公司沂源縣供電公司組織召開了2023版班組建設(shè)評價細則宣貫大講堂，貫徹“爭創(chuàng)戰(zhàn)略落地示范班組”主題活動和深化班組建設(shè)“四大體系”整體要求，全面掌握省公司2023版班組建設(shè)評價細則修訂情況，提升班組建設(shè)管理水平，助推該公司健康發(fā)展。

大講堂上，該公司班組建設(shè)辦公室傳達了2023版《國網(wǎng)山東省電力公司班組建設(shè)評價細則》以及該公司新版評價細則修訂情況，組織部、黨建部、安監(jiān)部、運檢部、營銷部依次對本專業(yè)新舊細則的差異情況進行了重點解讀，新版評價細則共修改條款內(nèi)容32條，其中刪除評價細則11條、調(diào)整評價細則15條、新增條款2條，采納系統(tǒng)功能優(yōu)化建議4條。并針對班組出現(xiàn)的問題，進行了細致的講解，對下一步工作的提升起到了重要指導(dǎo)作用。

該公司班組建設(shè)辦公室對班組建設(shè)工作提出四點要求，一是提高細則變化的敏感度，分專業(yè)組織新版細則的學(xué)習(xí)宣貫。各單位要按照上級對口專業(yè)要求，深度解讀細則，全面做好新版細則的學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作。二是實行責任人包保措施。針對新增細則，明確管理責任，嚴抓過程管控，突出專業(yè)管理，通過完善、強有力的考評體系，把責任全面、逐層、精準地落實到位，推動目標任務(wù)剛性執(zhí)行。三是狠抓落實。厘清考核關(guān)鍵點及注意事項，要抓緊、抓實細則落地實施，將班組建設(shè)工作干出成績、干出成效。

大講堂結(jié)束后，該公司各專業(yè)部門結(jié)合實際對本次會議內(nèi)容進行了宣貫，確定了下一步工作重點，明確了核心業(yè)務(wù)的評判標準，制定了相應(yīng)工作措施，全面夯實該公司班組核心業(yè)務(wù)水平，促進各項工作再上新臺階，為該公司高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

責任編輯：許艷投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

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