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中國石油網(wǎng)消息（通訊員郭冰酈鑫）蘭州石化公司全力保障今年大檢修進口物資按期到貨，截至4月12日，大檢修進口物資到貨率近82%。

2023年裝置大檢修工作作為今年蘭州石化公司的兩個重點工作之一，備受關注和重視。區(qū)別于國內(nèi)物資的采購，歐美地區(qū)進口物資的產(chǎn)地為境外，很難派人進行現(xiàn)場駐廠督造。物資生產(chǎn)周期較長且受國際形勢等多方面影響，導致實際交貨時間不可控因素增加。

蘭州石化國際事業(yè)公司作為承接此次大檢修進口物資采購工作的單位，以“起步就是沖刺”的勁頭，面對時間緊、任務重、人員少的實際情況，迎難而上，合規(guī)高效組織進口物資采購工作，以“3個保證”落實進口物資按期到貨。

保證效率——依據(jù)大檢修采購計劃最短時間組織落實相關情況并組織商務工作。從2021年11月底接收首個計劃到目前為止，相關部門共接收到大檢修進口物資采購計劃822筆、780件。目前已簽訂合同近150份，完成進口物資大檢修計劃的98%。

保證貨期——以供貨周期為重點，以合規(guī)管理為準則進行商務談判和合同簽訂，不斷壓實供應商的主體責任，將物資到貨的及時率和準確率列為供應商重點考核內(nèi)容。通過召開大檢修供應商見面會，加強與供應商的溝通，督促供應商制訂詳細的交貨計劃，做好保供應急預案，并即時掌握計劃物資的生產(chǎn)及發(fā)貨情況，加大催貨力度，增加催貨頻率。制定大檢修物資催交表，上墻督辦，動態(tài)管理到貨進度。

保證降本——蘭州石化國際事業(yè)公司為保障降本增效，通過分析預算來源，多渠道了解同類物資的市場價和歷史價，爭取談判桌上的主動權(quán)，合理利用談判策略，力爭實現(xiàn)降采目標。

隨著2023年大檢修日期的臨近，蘭州石化國際事業(yè)公司密切關注進口物資的生產(chǎn)和交付情況，共同商討應對措施，更新到貨進度，并加強與使用單位的溝通，實時了解使用單位的現(xiàn)場實際需求情況。同時，協(xié)同兄弟部門做好進口物資的清關、物流運輸工作，確保進口檢修物資從“廠外”到“廠內(nèi)”的“最后1公里”無障礙順利送達。

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