“黃經(jīng)理，阿姆河公司有了新的保供目標(biāo)。因?yàn)闀r(shí)間特別緊，讓我們盡快完成改造施工的設(shè)計(jì)工作。”今年年初，剛回國(guó)休假的黃俊就接到了這項(xiàng)緊急任務(wù)。即使在農(nóng)歷春節(jié)的前幾天，他仍在和阿姆河公司的業(yè)主討論項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案。

(資料圖片)

黃俊是工程建設(shè)公司西南分公司土庫(kù)曼斯坦HSE部經(jīng)理。最近一次駐外，因疫情他待了整整439天。從2012年開(kāi)始，他就奔赴阿姆河，從工程部到技術(shù)質(zhì)量部，從B區(qū)東部氣田到西部氣田，從項(xiàng)目選線(xiàn)到投產(chǎn)中交，他幾乎參與了阿姆河氣田所有的項(xiàng)目建設(shè)，見(jiàn)證了中亞天然氣管道愈加充盈的汩汩氣流。

“忙起來(lái)的時(shí)候，每天要接打四五十個(gè)電話(huà)，收發(fā)三四十封郵件。”黃俊一邊調(diào)侃自己的電話(huà)是“阿姆河熱線(xiàn)”，一邊給記者模仿手機(jī)、座機(jī)一起響時(shí)手忙腳亂的情景。由于黃俊對(duì)阿姆河氣田的建設(shè)情況非常熟悉，無(wú)論是現(xiàn)場(chǎng)上下，還是技術(shù)內(nèi)外，大家都聯(lián)系他。他就是阿姆河氣田建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的“大管家”。

阿姆河氣田是中亞天然氣管道的主要?dú)庠吹兀渲械奈鞑繗馓镯?xiàng)目又是阿姆河右岸最大的整裝氣田項(xiàng)目。黃俊和同事們這一整年幾乎把所有精力都撲在了這個(gè)項(xiàng)目上。為保證西部氣田項(xiàng)目一期工程按期投產(chǎn)，2022年春節(jié)期間，黃俊從除夕忙到正月十五，趕在截止時(shí)間前完成資料審查工作。今年春節(jié)，黃俊時(shí)隔5年回到了湖北老家，終于和家人們坐在一起吃了頓年夜飯。他感慨地說(shuō)：“這次終于可以不用在視頻里和家人們一起過(guò)年了！”

春節(jié)期間，黃俊還是通過(guò)電子郵件和網(wǎng)絡(luò)，時(shí)刻關(guān)注阿姆河氣田的生產(chǎn)建設(shè)情況。一旦項(xiàng)目上有不清楚或有疑問(wèn)的地方，他就主動(dòng)聯(lián)系前方，告知對(duì)方自己掌握的情況。看著被自己屢屢打斷的年夜飯，面對(duì)家人，黃俊難免心生愧疚。

在完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)的同時(shí)，處理已投產(chǎn)項(xiàng)目隨時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題也是黃俊的工作之一。

去年6月，東部氣田天然氣預(yù)處理廠(chǎng)三甘醇消耗量遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)，現(xiàn)有庫(kù)存僅能維持不到2個(gè)月，一旦耗盡將直接影響中亞天然氣管線(xiàn)供氣。接到電話(huà)后，黃俊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)摸排，與業(yè)主溝通查找問(wèn)題，并與國(guó)內(nèi)同事溝通，分析原因。同時(shí)，和國(guó)內(nèi)三甘醇生產(chǎn)廠(chǎng)家溝通，加快生產(chǎn)，做好兜底。前后歷時(shí)近1個(gè)月，黃俊從問(wèn)題源頭、保障機(jī)制、技術(shù)革新三方面入手，成功解決了三甘醇消耗量大的問(wèn)題，并為后續(xù)建廠(chǎng)提供了優(yōu)化方案。

“黃經(jīng)理，亞希爾杰佩II-1井在上次處理完凍堵后，冬季生產(chǎn)時(shí)又發(fā)生了凍堵。一會(huì)我們一起去一趟現(xiàn)場(chǎng)吧。”

“黃經(jīng)理，處理廠(chǎng)脫硫塔管線(xiàn)振動(dòng)比較厲害。您看多久能來(lái)現(xiàn)場(chǎng)一起上塔處理一下？”

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“阿姆河熱線(xiàn)”一直在線(xiàn)，黃俊個(gè)人也多次被阿姆河天然氣公司評(píng)為“冬季保供工作先進(jìn)個(gè)人”。

當(dāng)被問(wèn)及阿姆河氣田的冬供和平日的工作有什么區(qū)別時(shí)，黃俊認(rèn)真思考了好一會(huì)，然后憨笑著告訴記者：“阿姆河不只是在冬供，我們時(shí)時(shí)刻刻都在保供。”

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