(資料圖)

中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 胡楚勇 報(bào)道 大唐國際新余發(fā)電公司是一個(gè)有著60多年歷史的老廠，職工思想觀念落后、發(fā)展內(nèi)生動力不足等問題一度成為阻礙企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要因素。

職工思想觀念落后，一定程度上持有“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)。究其原因，一方面是公司存在管理機(jī)制不健全，制度不完善，管理不規(guī)范，壓力傳導(dǎo)不夠，對不落實(shí)的行為視而不見的問題。另一方面是在崗人員理論知識不夠、業(yè)務(wù)能力不足、主動積極學(xué)習(xí)意識不夠，工作把關(guān)不嚴(yán)，對工作底數(shù)不清，執(zhí)行力不強(qiáng)，不能做到雷厲風(fēng)行、沒有做到督查督辦、追責(zé)考核、一抓到底等問題。

歷史的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐證明，事業(yè)要發(fā)展，思想要領(lǐng)先。我們必須聚焦“躺平”“看客”“蠻干”三種心態(tài)，進(jìn)行自查自糾，解放思想，打破思想之冰，改進(jìn)工作，對標(biāo)一流、爭創(chuàng)佳績，提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，為“二次創(chuàng)業(yè)”提供強(qiáng)大的動力源泉。

聚焦“三查”，我們要樹牢改革意識，破除僵化保守，在重點(diǎn)工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上取得新進(jìn)展。要通過理論學(xué)習(xí)、交流研討、撰寫體會等方式，組織職工投身到大學(xué)習(xí)大討論中，明白解放思想的程度有多深，發(fā)展的空間就有多大。要在工程基建、安全生產(chǎn)“大排查大整治”、提質(zhì)增效、資產(chǎn)處置、光伏項(xiàng)目開發(fā)等重點(diǎn)任務(wù)上下苦功夫，深入分析查找短板與不足，盡快取得新的進(jìn)展。

聚焦“三查”，我們要增強(qiáng)斗爭精神，破除因循守舊，在激發(fā)職工動力活力上取得新成效。要進(jìn)一步健全鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，引導(dǎo)廣大干部職工在認(rèn)識上深起來、在精神上立起來、在節(jié)奏上快起來、在作風(fēng)上嚴(yán)起來。要充分發(fā)揮黨建帶工建、帶團(tuán)建作用，組織開展勞動競賽、評優(yōu)評先、對標(biāo)評比等活動，引導(dǎo)干部職工要“有那么一股子氣”，進(jìn)一步強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識，勇于直面矛盾，善于解決問題，在新的斗爭中贏得主動、贏得勝利。要始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，善學(xué)勤思，鼓勵黨員職工爭做專業(yè)領(lǐng)域的行家里手，成為多專合一的“多面手”，全面營造擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

聚焦“三查”，要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破除慵懶散慢，在打造擔(dān)當(dāng)作為勇當(dāng)先鋒的干部隊(duì)伍上取得新突破。要組織干部職工理清崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度、找準(zhǔn)自身短板、業(yè)務(wù)難點(diǎn)、知識盲點(diǎn)，針對干部職工反映的突出問題組織開展相應(yīng)技能培訓(xùn)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度、明確學(xué)習(xí)方向、找對學(xué)習(xí)方法，增強(qiáng)能力本領(lǐng)。黨員干部，始終要起到模范帶頭作用，敢于斗爭，勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，積極進(jìn)取、精準(zhǔn)決策、高效實(shí)施，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯：周小博　 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿

關(guān)鍵詞： 大唐國際