國家電投撫順熱電：提質(zhì)春潮涌 奮進(jìn)腳步急
中國電力新聞網(wǎng)訊 通訊員 楊涵 報(bào)道 今年以來，國家電投撫順熱電分公司緊密圍繞“全面提質(zhì)年”工作目標(biāo)，從降低能耗、修舊利廢、文明生產(chǎn)多處著手，持續(xù)深化提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)，牢固樹立“過緊日子”思想，把節(jié)約理念、節(jié)約方式和文明生產(chǎn)意識傳達(dá)每一位職工，從日常生產(chǎn)的每一項(xiàng)工作抓起，切實(shí)以提質(zhì)增效實(shí)際成效助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
降低能耗挖潛力。該公司以綜合效益最大化為目標(biāo)，立足設(shè)備精細(xì)化管理。針對嚴(yán)峻形勢，全面推進(jìn)深度配煤摻燒工作，在保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行和環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)煤種的摻燒比例，制定最優(yōu)配煤方案，降低燃煤成本，確保企業(yè)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。同時(shí)，該公司緊密圍繞國家電投東北公司“發(fā)展提質(zhì)年”工作部署，以“開局即決戰(zhàn)，起步就沖刺”的工作方針，督導(dǎo)全體員工盡職盡責(zé)，發(fā)揮作用，形成了“保安全、搶發(fā)電、促深調(diào)”的良好局面，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作，特別針對設(shè)備巡視檢查，仔細(xì)排查，精心記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷并聯(lián)系處理，使機(jī)組設(shè)備能夠確保低負(fù)荷時(shí)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅開年兩個(gè)月就實(shí)現(xiàn)4700余萬元利潤，同比增利4600余萬元。
降本增效在行動(dòng)。修舊利廢無小事，降本增效是關(guān)鍵。該公司將修舊利廢工作作為攻堅(jiān)提質(zhì)增效的一項(xiàng)重要舉措，秉持著“能用不領(lǐng)新，能修不舍棄”的觀念，大力提倡修舊利廢。歷時(shí)半個(gè)月，完成磨煤機(jī)磨盤瓦補(bǔ)焊修復(fù)工作，達(dá)到設(shè)備現(xiàn)場正常使用的技術(shù)要求，節(jié)約外委檢修成本3萬余元。熱控攻關(guān)小組突破PLC技術(shù)瓶頸，節(jié)約1萬2千元材料費(fèi)，為機(jī)組檢修提供保障。面對今年尿素用量減半的任務(wù)目標(biāo)，及時(shí)制定相關(guān)技術(shù)措施，在確保氮氧化物不超標(biāo)的情況下，使尿素用量達(dá)到最優(yōu)合理值。至3月底，尿素用量較去年同比節(jié)約50%，使年度尿素目標(biāo)任務(wù)達(dá)到可控。
文明生產(chǎn)不松懈。該公司全面加大現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理力度，對生產(chǎn)現(xiàn)場責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分，做到設(shè)備到人，全體干部員工“開足馬力”，認(rèn)真擦拭每一臺設(shè)備，對所轄設(shè)備進(jìn)行全面治理，做到合格一處，保持一處，順利完成汽機(jī)側(cè)、鍋爐主廠房區(qū)域主要通道地面亮化，現(xiàn)場設(shè)備管道刷油、設(shè)備基礎(chǔ)警示標(biāo)注等工作，治理區(qū)域重?fù)Q新顏，取得設(shè)備提質(zhì)攻堅(jiān)階段性勝利。生產(chǎn)部門定期對現(xiàn)場所有設(shè)備進(jìn)行全面排查，從“跑、冒、滴、漏”等缺陷入手，對在排查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行集中治理，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量，改善作業(yè)環(huán)境，確保文明治理保持較高標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際行動(dòng)助力企業(yè)提質(zhì)增效再上新臺階。
責(zé)任編輯：周小博 投稿郵箱：網(wǎng)上投稿
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