中國電力新聞網訊 通訊員 王波安 報道 烏海供電公司調度管理處是電網指揮中心，有“奏響電網和諧曲 情系萬家燈火明”的團隊精神，黨支部發揮確保電網安全穩定運行的戰斗堡壘，有效結合本單位工作特點，聚焦黨員管理和黨員發揮作用，創新打造“三重三強”黨建品牌，助推調度各項工作的順利開展。

理論學習扎實有序，品牌建設初見成效。近幾年，調度管理處黨支部通過不斷為黨員補足“精神之鈣”，本著“規定動作做到位，自選動作有效果”的原則，緊跟時政熱點，通過講黨課、讀原文、觀看紅色經典影片、推薦書籍、參觀紅色教育基地等形式，把重要論述、重要精神、黨紀黨規融入學習中。

該支部創新打造“三重三強”黨建品牌建設，以“三重”為核心內容，強化“重安全、重學習、重服務”；對黨員提出“強思想、強基礎、強素質”“三強”要求，通過開展黨員星級評定、建立黨員責任區、常態化開展黨員志愿服務活動，強化黨員為人民服務的思想意識，苦練基本功，努力提升個人綜合素質，勇作電網發展建設、安全生產、優化營商環境的排頭兵，實現“安全精細化、學習多元化、服務常態化”的總體目標。

黨建品牌穩步推進，電網管理跨越發展。團結向上的氛圍是團隊發展、職工成長成才的“營養土”。在調度處大力開展“三重三強”黨建品牌的環境下，員工自覺提升技能水平，涌現出三個集團公司百優技能人才，一大批年輕技術骨干，在公司技能大賽調度運行專業取得團體第二名、公司安全監督管理技能大賽團體第一的好成績。也正是因為大家的努力，自動化、調度先后獲得全區質量信得過班組、公司先進集體和安康杯先進集體，同時也為提高電網運行管理水平鑄就了堅實基礎。

由于有優秀的學習傳統和良好的職業素質，調度處的電網管理能力也在不斷提升。系統內首臺配網加密終端掛網試運行，為集團公司全面推行提供了依據；網絡安全監測裝置全覆蓋、主配網正反向隔離裝置的升級改造、配電數字證書系統工程的完成，使得監控系統網絡安全更加可靠；GIS（HGIS）站隔離開關的遠方遙控操作、彩虹站全遙控啟動送電，擴大了遙控操作范圍，為“一鍵順控”奠定了堅實基礎；“繼電保護地縣一體化整定計算系統”通過公司實用化驗收，為整定計算又增加了一道安全防線；首家實現配網WEB公司遠程調閱，為省地數據共享和信息交互助力；新增管理標準2項、技術標準1項，向有關部門提交技術報告、調研報告17份，配合系統運行部監控13項標準和配網調規的修編，配合集團公司編寫《饋線自動化自愈投運指導原則（試行）》，得到領導的好評，使業務開展有章可循。調度人團結一心、拼搏奮斗，唱響了“責任蒙電、綠色蒙電、數字蒙電、開放蒙電”昂揚奮進的時代強音。

聚焦優化營商環境，全力提升黨建品牌。該處在“做”上發力，立足自身專業全面解決用戶“操心事、煩心事”，組織技術骨干前往大唐黃河水利樞紐宣貫文件，與運維人員進行面對面交流，解答雙方日常交叉工作疑難問題，交流設備運維的工作心得。多次通過電話微信方式指導用戶處理數據通道中斷、調度管理網絡故障、網安設備離線等問題，建立涉網企業檢修票提報微信群，并深入新能源場站進行現場指導，增強業務的高效溝通，主動提供調度員名單及新版調度規程，采用“線上”+“線下”相結合的方式服務烏海地區并網用戶，搭建起一座溝通的橋梁。收到用戶送來的錦旗一枚。在扶貧幫困和志愿服務方面，支部兩次走訪海南區曙光村困難戶高成功家，端午節、中秋節還給他家送去了職工自己包的粽子、豬肉、月餅和自發捐助的500元錢；調度處所屬彩虹志愿者服務隊走進社區參加核酸檢測演練活動、發放用電知識安全宣傳冊、與海南公路段與養路工人共同撿拾垃圾、整理路肩、設立汽車便民服務點。

為進一步擴大黨建品牌影響力。2022年調度管理處黨支部要繼續在品牌建設的內涵上下功夫，豐富載體形式，引領各班組黨員開展各具特色的爭創活動，積淀品牌文化，營造創品牌、爭一流的濃厚氛圍，不斷擴大黨建品牌的影響力，實現黨建品牌的叫得響、有實效。

責任編輯：周小博　 投稿郵箱：網上投稿

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