一年前,當聯信鑄砂集團作為中國優秀鑄造砂企業代表與遼寧省輸出商品展示會,一起出現在日本大阪時,作為鑄造強國的日本鑄造企業,很難想到中國鑄砂企業有一天,也可以帶著中國的人造砂產品出現在日本的展會上,向日本企業銷售中國的砂產品。而實際上,在此之前聯信鑄砂集團向日本山川企業供應人造砂產品已經一年之久了。

一年后,當部分中國實體企業遭受全球新冠疫情的影響,舉步維艱時,聯信鑄砂集團實現逆勢增長20%,銷售額突破3個億。

高品質,讓 鑄造人造砂產品走出國門。

14年前,聯信鑄砂集團成立,當時沒有想一定要走出國門,只想踏踏實實的做產品,做真正為鑄造企業解決問題的產品。當時的聯信人想的是不能落后,就像20年前的華為,認定了只有鉆研、奮斗、義無反顧才能打造出真正服務于用戶的高品質產品。

對于產品的研發投入,聯信從來都不是只掛在嘴邊的口號。截止目前,聯信鑄砂集團在產品研發上投入資金已超過1000萬。這個數字,對于高科技企業可能算不上什么,但是對于聯信鑄砂這樣的鑄造實體企業,卻是極其難耐可貴的。

聯信鑄砂的務實和鉆研,在行業內是有目共睹的。在2020年中國鑄造協會、阜新市政府主辦的第四屆中國(彰武)鑄造硅砂產業發展論壇暨第二屆中國鑄造協會管件與閥門鑄件分會年會上,聯信鑄砂演講的《管件易倒空覆膜砂及鑄鋼閥門高硅砂應用解析》的內容在現場受歡迎的程度,便可見聯信鑄砂在研發產品上的務實與鉆研。

縱觀國內企業,無論是華為也好,還是大疆無人機也好,他們能沖出重圍,無一不是因為重視產品研發和產品創新。而這些,恰恰是逆勢翻盤必不可少的標配!

疫情,企業之“殤”還是企業之“幸”?

疫情,讓企業陷入兩難。 無論是一個人,還是一個企業,當要做抉擇的時候,是最能看出其“真面目”的時候。2020年初,受疫情影響,聯信企業也積極響應政府的號召,在一段時間內停產。不生產,意味著企業沒有收入;員工不工作,意味著沒有工資。

這是一種考驗……

聯信鑄砂集團,在第一時間做出的決策是:告訴員工,聽從政府的安排,配合疫情防控的需要,安心在家休息。不要擔心沒有工作就沒有收入。只要是聯信的員工,疫情期間就算一天工作沒做,公司仍然愿意為每位員工支付一定的薪水,保證員工的正常生活。

對于一家民營實體企業而言,這不是一個容易做的決定。但是,對于聯信鑄砂而言,這又是一個不需要考慮再三的決定。在聯信的企業文化里,始終認為人是最重要的,每個聯信人都是最重要的,只要他選擇了聯信,聯信就要為他們負責。這就像聯信對待每一個客戶一樣,只要選擇了聯信,聯信就要履行“誠實、守信的合作”!客戶如此,員工亦如此。

疫情,猶如一面大大的鏡子,它可以照穿企業文化華麗的外衣,將企業文化最核心的骨肉赤祼祼的呈現出來。美就是美,丑就是丑!

隨著2020年春季的來臨,聯信鑄砂也迎來了銷售的春天。那些在疫情期休息在家的員工,很自豪的告訴身邊的鄰居、親朋們“我們聯信鑄砂企業疫情期間不上班,也開工資”!正是因為聯信人的這份自信與對聯信企業的認可,在2020年的生產中,所有客戶訂單,無論多忙,加班多辛苦,沒有一個員工有怨言。員工們工作中處處洋溢出的熱情,正是聯信鑄砂2020年逆勢增長的保障。

讓對方受益是聯信不變的宗旨!

一些走進聯信鑄砂的鑄造企業和鑄造人,都覺得聯信太低調了。當然,這是一種肯定和褒獎。所以,越是這樣,聯信人越堅信,做好一件事,比說好一件事更重要,同時,在內心里聯信人還常常不自覺地自言自語的說上那么一句——“懂的來”!

聯信人的這種自信,來自于一貫堅持的讓對方受益的合作宗旨。如果,在一次合作中不能讓對方受益,只能讓聯信受益,這樣的合作,在聯信不會產生第二次。

在合作的過程中,經常可以看見聯信人對自我的苛刻要求。經常可見的是一個參數指標,客戶的標準達到了,但是聯信的指標沒達到,那怎么辦?找原因,想辦法,必須解決。為了解決這個問題,聯信可以成立項目組審查,也可以找出問題“抽自己大嘴巴”!

總之,聯信人對自己下手一直是狠的。而這樣做的最大好處,就是可以最大化的保證合作方的利益。

2020年,山東圣泉集團與聯信鑄砂集團達成技術戰略合作。雙方正是在這種互利的宗旨上產生合作,同時,雙方也堅定將這種互利共贏的宗旨,一直延續到服務整個鑄造行業。

很多人將一家企業的成功歸結于 “趨勢、技巧、模式”。聯信人則更愿意相信,真正做好一個企業,跟做好一個人是一樣的,需要努力、鉆研;善良、勇于承擔責任;誠信、共贏。

跨過2020,走進2021,疫情、經濟行情、貿易往來仍促于動蕩之中,不確定性因素時刻存在,但一直不變的,依然是聯信鑄砂集團誠實、守信、全心全意為客戶服務的初心……

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。