“在智能技術(shù)的賦能之下，制造業(yè)絕不是增長(zhǎng)乏力的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，而是驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展的火車頭。”在不久前舉行的2019年世界制造業(yè)大會(huì)上，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶如是說(shuō)道。

楊元慶表示，全球化正在進(jìn)入4.0時(shí)代，我們面臨著前所未有的變局，全球化和逆全球化正在博弈，與此同時(shí)，新一輪科技革命正在重塑產(chǎn)業(yè)格局。雖然充滿了不確定性，但制造業(yè)仍將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、并且高質(zhì)量發(fā)展的核心內(nèi)涵。回顧歷史，我們可以清晰地看到，在任何世界強(qiáng)國(guó)的發(fā)展進(jìn)程中，制造業(yè)都是至關(guān)重要的強(qiáng)國(guó)之基、立國(guó)之本，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壓艙石。唯有“制造”強(qiáng)，才能助力國(guó)家穿越復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)格局和周期，不斷前行。

而要實(shí)現(xiàn)從制造大國(guó)向“制造強(qiáng)國(guó)”的跨越，楊元慶稱，我們還需要重視三個(gè)轉(zhuǎn)變：一是制造內(nèi)涵上要從只是“為別人做嫁衣裳”，替別人代工，沒(méi)有品牌的制造，轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)自己具有國(guó)際品牌影響力的產(chǎn)品;二是制造對(duì)象上要從簡(jiǎn)單跟隨的產(chǎn)品，轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂懈鄤?chuàng)新內(nèi)涵的產(chǎn)品;三是制造能力上要從釋放資源紅利的、以低成本為特征的中低端制造，轉(zhuǎn)變?yōu)獒尫判始t利的高質(zhì)量中高端制造。

楊元慶稱，人類社會(huì)正在從工業(yè)化時(shí)代、信息化時(shí)代快速地進(jìn)入到智能化時(shí)代，這恰好給我們實(shí)現(xiàn)這三方面的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了絕好的機(jī)會(huì)。在智能化所需要的基本要素，像物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、5G網(wǎng)絡(luò)等等方面，中國(guó)企業(yè)跟全球其他國(guó)家的企業(yè)現(xiàn)在是站在同一起跑線上，這為我們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、打響國(guó)際品牌，提供了新的起跳板。以物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)作為燃料，以邊緣計(jì)算/云計(jì)算和高速網(wǎng)絡(luò)作為引擎，以先進(jìn)算法為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)智能作為方向盤，就將為各行各業(yè)提供智能化的賦能。而一旦智能化和我們基數(shù)龐大的制造業(yè)相結(jié)合，新的智能制造產(chǎn)業(yè)就將釋放出更高效率、更高質(zhì)量的更大紅利。

在這樣的背景下，聯(lián)想集團(tuán)也制定了新戰(zhàn)略，在智能物聯(lián)網(wǎng)、智能基礎(chǔ)架構(gòu)、高性能計(jì)算、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、5G云網(wǎng)融合技術(shù)、數(shù)據(jù)智能等領(lǐng)域打造自己的新技術(shù)，構(gòu)筑領(lǐng)先的智能制造，進(jìn)而為我國(guó)其他制造型企業(yè)賦能。

據(jù)悉，身處合肥的聯(lián)寶工廠將是聯(lián)想實(shí)施這一戰(zhàn)略的率先垂范者。聯(lián)寶工廠是聯(lián)想全球最大的個(gè)人電腦研發(fā)制造基地，投產(chǎn)7年來(lái)，累計(jì)出貨量超過(guò)1.2億臺(tái)，僅2018年就達(dá)到了2300萬(wàn)臺(tái)，營(yíng)業(yè)額突破600億元，進(jìn)出口額超60億美金，連續(xù)5年蟬聯(lián)安徽最大進(jìn)出口企業(yè)。

在聯(lián)想合肥聯(lián)寶工廠，不僅可以完整看到一臺(tái)PC如何從一件件小到幾毫米，大到幾厘米的零部件最終變成PC產(chǎn)品的全過(guò)程，還可以看到聯(lián)想作為全球PC市場(chǎng)份額第一的廠商，在聯(lián)寶工廠是如何將自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化應(yīng)用在從原料進(jìn)廠、物料分配、制造生產(chǎn)、測(cè)試驗(yàn)證直到物流出廠的每一個(gè)流程。

在聯(lián)寶工廠的零部件倉(cāng)庫(kù)中，記者看到，僅有少數(shù)幾位工人將成箱的元件布置在自動(dòng)傳送帶上，勞動(dòng)強(qiáng)度很低，隨后自動(dòng)分揀系統(tǒng)會(huì)將對(duì)應(yīng)的元件自動(dòng)輸送至三層樓高的立體分揀系統(tǒng)中，由自動(dòng)化的AGV小車分配到生產(chǎn)線上的各個(gè)工段中去。

在生產(chǎn)線上，具有自動(dòng)監(jiān)控功能的貼片機(jī)會(huì)自動(dòng)追蹤元件消耗狀況，通過(guò)燈光等信號(hào)通知值班員工，只需要少數(shù)值班員工就可以維護(hù)數(shù)千臺(tái)自動(dòng)化的貼片機(jī)組成的生產(chǎn)線。作為智能制造轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿，聯(lián)寶工廠有一條“維納斯生產(chǎn)線”，已經(jīng)達(dá)到了75%的自動(dòng)化率，是業(yè)界最高，此種技術(shù)將擴(kuò)展到其他所有生產(chǎn)線上;在傳統(tǒng)上需要較多人力完成的組裝流程，聯(lián)想的精益組裝線即將達(dá)到業(yè)界前列的50%自動(dòng)化率。

在聯(lián)想聯(lián)寶，工廠部署了更復(fù)雜的“批量柔性生產(chǎn)”技術(shù)方案。聯(lián)想PC有80%的訂單配置數(shù)量少于5臺(tái)，像X1 Carbon這樣的高端產(chǎn)品有2萬(wàn)多種不同的配置。在每天的5000多個(gè)訂單中，從原料分配到出廠檢測(cè)，即使有一個(gè)配置的產(chǎn)品僅有一臺(tái)數(shù)量需求，聯(lián)想聯(lián)寶工廠也可以將這些復(fù)雜的需求高效組合，在最短的周期內(nèi)完成生產(chǎn)，滿足比汽車配置復(fù)雜數(shù)萬(wàn)倍的柔性生產(chǎn)需求。

“未來(lái)，聯(lián)寶工廠將形成‘研產(chǎn)供銷服’全價(jià)值鏈的智能化模式，在此基礎(chǔ)上，我們將在3-5年內(nèi)把它建設(shè)成千億級(jí)的智能化‘新聯(lián)寶’。”楊元慶說(shuō)道。